Gestión de Proyectos
Ofrecemos nuestro servicio de gerencia de proyectos de ingeniería, donde nos encargamos de hacer la planeación y programación de la ejecución para evitar reprocesos costosos y gestionar toda la información técnica y financiera, siguiendo los lineamientos y mejores prácticas recomendadas por el PMI.
PMI
Estándares de Diseño
PMI PMBOK
AACE 18R
¿Necesita gerencia de proyectos bajo estandares PMI?
Fases del servicio.
01GESTORÍA TÉCNICA DE PROYECTOS
- Definición de alcance del proyecto.
- Costos Conceptuales, básicos y Detallados según norma AACE 18R.
- Análisis de Precios Unitarios APU.
- Revisión de calidad de alcance y normativa.
- Cronogramas conceptuales, básicos y detallados. Nivel I a V según PMBOK.
- Informes ejecutivos para toma de decisiones gerenciales.
- Análisis de viabilidad de proyectos.
- Análisis Socio Cultural, Económico, Político-legal y Tecnológico, análisis PESTEL.
- Recomendaciones y apalancamientos de recuperación de proyectos en estado critico.
02OFICINA TÉCNICA
- Procedimientos de Organización de archivos técnicos.
- Organización de información técnica.
- Levantamiento de planos arquitectónicos, civiles, redes, eléctricos, fichas técnicas, memorias de calculo, MEL (Master Equipment List), etc.
- Actualización de información técnica para nuevos proyectos.
- Control de cambios de versiones de archivos.
- Aclaración y documentación de especificaciones técnicas (PIPPING).
- Asesoría y recomendaciones técnicas según normas nacionales e internacionales.
- Hidrocarburos
- Gas Natural
- Energia
- Mineria
- Infraestructura Vial